Energy
Net zero event: Accelerating the shift from fossil to circular carbon
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Carbon is the cornerstone of the chemical, fuel, and plastics industries. Today, most of it comes from fossil sources. Until we’ve adopted a circular carbon approach, these industries are not fully sustainable. By using carbon from sources such as captured CO2, biomass, and recycled materials, we can defossilize our industries and achieve a circular economy for carbon.
However, since the transition to circular carbon needs a boost. Through collaboration, planning, leadership, and inspiration, we can push the transition forward and reach Net Zero in time. This is the focus of our upcoming Net Zero event.
Program
In this event, leaders within the fuels, chemicals, and materials industries will share insights and best practices that will help us accelerate the shift to a circular carbon economy.
- Defossilization and the transformative shift into future carbon sources:
Chemicals, fuels and plastics are part of our daily needs. In fact, more than 500 million tonnes of plastics are consumed every year. More than 98% of it is based on fossil carbon. To achieve Net Zero, we must switch the carbon base from fossil to 100% renewable sources by 2050. An additional challenge is that the economic growth will boost the plastic consumption to more than a billion tonnes by the end of this period. We will dive into the underlying drivers for this development, and how the necessary non-fossil carbon can be mobilized.
- The importance of partnerships:
The development of fossil-based chemicals, fuels and plastics took place over many years, and the necessary expertise was built incrementally. Today, the demands on products are much more stringent, the competition is global, and the technologies are more complex. Defossilization cannot be done by one company alone. The way to succeed is through partnerships. In this segment, we will discuss various types of strategic collaboration, to bridge multidisciplinary challenges, and to speed up the process of validating and testing new technologies.
- Challenges in accelerating the shift from fossil to circular carbon:
Habits are hard to break. Single use plastic and long-range combustion engine cars are undeniably convenient. But the true cost of the fossil economy is dawning on us, and we have to agree on how to handle the shift to circular carbon before it’s too late. Governments and international organizations must define reasonably level playing fields, while research and industry must develop and implement new and better technologies. In this segment we will go into the challenges from an industrial perspective, and how we can contribute to accelerating the shift to circular carbon. This could for example be through more efficient processes and through recycling.
- Investing in the transition:
Habits are hard to break. Single use plastic and long-range combustion engine cars are undeniably convenient. But the true cost of the fossil economy is dawning on us, and we have to agree on how to handle the shift to circular carbon before it’s too late. Governments and international organizations must define reasonably level playing fields, while research and industry must develop and implement new and better technologies. In this segment we will go into the challenges from an industrial perspective, and how we can contribute to accelerating the shift to circular carbon. This could for example be through more efficient processes and through recycling.
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Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. en introduisant nos technologies dans leurs processus de production. Et personnellement, Je suis ravi que nous ayons maintenant atteint un niveau de maturité que nous ne parlons pas seulement de dioxyde de carbone net nul, mais nous introduisons également le zéro net l'eau et le zéro déchet net entrent dans le vif du sujet. Et ce chiffre est en hausse pour les décideurs politiques comme pour nos clients. Parce que devenir véritablement circulaire, il faut vraiment tenir compte de l'eau et des déchets et le matériel et commencez vraiment à parler de la circularité des objets et la circularité du carbone, qui jouera un rôle important dans cette conférence d'aujourd'hui. Ouais, ouais. Et je dois te demander, L'équipe est-elle enthousiaste à l'idée de passer de 2030 à 2027 ? Cela ne semble pas trop loin. Et, vous savez, c'est un défi de taille. Non, En fait non. Parce qu'étant une entreprise innovante âgée de 140 ans, jeune âge, en innovant constamment dans le domaine des technologies et les processus industriels de l'époque. Ainsi, au fil des ans, notre portefeuille est très adapté et conçu pour réellement apporter circularité et approche zéro émission nette auprès de nos clients. La plupart des technologies existent donc déjà. Et c'est également ainsi que nous pouvons démontrer que, D'ACCORD, nous pouvons le faire simplement en nous engageant. Nous pouvons le faire plus tôt. Ouais Et j'adore ça. Je pense que nous allons beaucoup parler aujourd'hui sur une technologie qui existe déjà. J'aime aussi les enfants de 140 ans. C'est donc une excellente façon de structurer l'entreprise. Et Elga, si je peux vous faire participer à la conversation. Que pensez-vous de cette transition et de la manière dont vous vous y prendrez ? Merci, Paul. Eh bien, tout d'abord, l'approche est importante, comme Karen l'a dit. Et en particulier, lorsque nous parlons d'énergies renouvelables moins matures, il est important de trouver un équilibre. Il faut être ambitieux, mais il faut aussi être durable. Vous devez être capable de continuer sur le long terme. Si vous en faites trop peu, rien ne se passera. Et si vous appuyez sur tous les boutons en même temps, alors vous ne faites que créer de la confusion. Il faut donc réfléchir, se concentrer. Il faut penser à l'alignement. Il faut penser à l'engagement. Il faut penser à l'évolutivité industrielle. Et puis si vous combinez cela avec les meilleurs outils et équipements de leur catégorie, alors vous avez la recette du succès. Donc, en gros, ce n'est pas de la magie. Cela nécessite essentiellement une collaboration. C'est le sujet de nos discussions d'aujourd'hui. Ouais OK. Et je pense que le mot collaboration est Cela va être beaucoup abordé au cours de cet événement d'aujourd'hui. Eh bien, écoute, quel excellent moyen de préparer le terrain pour le reste de l'événement. Et j'ai hâte de rencontrer un grand nombre de vos amis de l'industrie que nous avons à venir. Alors Elga et Karen, merci beaucoup pour le temps que vous m'avez accordé et vos idées et cette mise en scène. Et je te reverrai très bientôt. Merci. Merci. Merci, Paul. La prochaine partie de cet événement important sera donc d'explorer la défossilisation et la transition vers les sources de carbone du futur. Dans le studio, J'ai deux experts et amis avec moi. Tout d'abord, j'ai Michael Karras. Michael a plus de 30 ans d'expérience dans ce domaine. et est le fondateur du Nova Institute et, en 2022, l'Initiative sur le carbone renouvelable. Le RCI compte aujourd'hui près de 60 membres issus de les industries chimiques et connexes. Bienvenue, Michael. Karen Forsberg d'Alpha Laval est également avec moi aujourd'hui. Karen travaille dans le secteur depuis plus de 10 ans ans et est vice-président de l'industrie. La division de l'énergie. Donc, une petite scène qui se met en scène avant de partir, Michael. Produits chimiques, les carburants et les plastiques font partie de notre quotidien. En fait, plus de 500 millions de tonnes de plastique sont consommées chaque année. Plus de 98 % d'entre elles sont d'origine fossile. Pour atteindre la neutralité carbone, nous devons passer d'une base de carbone fossile à une 100 % de sources renouvelables d'ici 2050. Un supplément le défi est que la croissance économique stimulera le plastique consommation à plus d'un milliard de tonnes à la fin de cette période. Donc, Michael, si je peux d'abord venir te voir. Vous et votre équipe y avez travaillé sujet de défossilisation depuis 30 ans. À quoi ressemblera le futur ? Qu'est-ce qui peut être exigé ? Et veuillez présenter vos objectifs, s'il vous plaît. Ouais Ouais Merci, Paul. Ouais Contrairement au secteur de l'énergie, où, dans de nombreux cas, nous pouvons remplacer combustibles à base de carbone fournis par l'électricité, par l'hydrogène ou d'autres sources, le produit chimique combustibles à base de carbone fournis par l'électricité. L'industrie du plastique a donc besoin de carbone. Il n'y a aucun moyen de fabriquer tous les plastiques sans carbone. Et la défossilisation signifie que nous évitons pour utiliser des fossiles vierges trouvés dans le sol. Mais nous passons au carbone biosourcé ou du carbone issu du captage du CO2 ou du carbone recyclé. Si les produits sont issus de la technosphère, nous pouvons le recycler tout en maintenant le carbone dans la boucle. Il s'agit là d'un défi pour l'avenir. Et comme tu l'as dit, aujourd'hui, nous avons environ 95 à 98 % de fossiles. Donc, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir. Mais nous avons les technologies nécessaires aujourd'hui. Nous avons certaines connaissances. Nous avons besoin du cadre politique pour aller de l'avant. D'accord. Et je pense que Je suppose, nous savons assez clairement où nous en sommes, où nous voulons être d'ici 2050. La grande question est la suivante : comment se déroule cette transition ? Sommes-nous sur la bonne voie, selon le Nova Institute et vos prévisions ? La question est : qui sommes-nous ? Regardez peut-être dans le monde entier. Aux États-Unis, c'était sur la bonne voie jusqu'à lundi dernier. Je pense que la Chine est sur la bonne voie. Ils ont des objectifs clairs pour remplacer le carbone fossile. L'Inde arrive en force. L'Union européenne est un peu en retard dans le secteur de la chimie et du plastique. Ils se concentrent davantage sur l'énergie et les carburants. Mais dans RCI, dans le cadre de l'initiative sur le carbone, nous travaillons d'arrache-pied pour aider cette commission à trouver le bon cadre pour permettre la transformation. Parce qu'il ne s'agit pas uniquement d'une question de durabilité, elle permet également de rester compétitive et de maintenir les entreprises en Europe. Il s'agit d'un double défi. Et nous vous présenterons très prochainement un ensemble d'instruments, comment cela peut fonctionner. D'accord. Et vous faites de nombreuses prédictions sur le marché du plastique dans le monde entier. Quels sont les types de tendances sous-jacentes et des différences dans certaines régions ? À l'échelle mondiale, nous avons presque la même image plastique. Mais certaines différences sont dues au cadre. Ainsi, certains pays comme la Chine, la Malaisie, Taiwan, Inde, il y en a aussi d'autres sur les plastiques biodégradables. Et donc, il y a davantage d'investissements et d'introduction sur le marché de plastiques biodégradables par rapport à l'Europe. Il y a donc quelques petites différences. Mais si l'Europe ne prend pas en charge cette transformation, nous verrons alors plus de différences entre les différentes régions du monde à l'avenir. Mais j'espère que l'Europe prendra bientôt la bonne décision, que nous pouvons également nous dépêcher d'utiliser de nouveaux des polymères à faible impact environnemental. D'accord. D'accord. D'accord. Merci. Karen, tu as la lourde tâche de suivre Michael. Alors que vous réfléchissez à certains des scénarios du Nova Institute, pourriez-vous expliquer le point de vue selon lequel Alpha Laval n'a aucune défossilisation des matériaux renouvelables ? Ouais Je dirais, d'abord, Je dirais, tout d'abord, je voudrais commencer par une note personnelle. Je veux dire, c'est tellement important que nous nous éloignons de la prise, produire des déchets et dans le carbone circulaire. Et c'est pour l'avenir de la planète ainsi que nos enfants et petits-enfants. Donc, Je pense que cela devrait être un objectif pour chaque personne. Mais si je me mets à la place du métier, c'est bien sûr, une énorme différence. énorme opportunité commerciale. Imaginez qu'il s'agit d'un vaste écosystème, un écosystème industriel de matériaux construit sur les matières premières fossiles qui doivent être reconstruites. Et c'est-à-dire, bien sûr, une formidable opportunité d'affaires pour Alpha Laval, qui fournit réellement des technologies à ces industries. Et si nous y regardons plus précisément, si nous écoutons un peu plus, Je veux dire, nous pouvons le constater dans le nous avons un rôle important à jouer dans les principaux processus avec notre, tous nos équipements, mais aussi dans les processus utilitaires afin de les fabriquer plus circulaire et permet également de mieux valoriser les déchets. Et je pense que j'ai le temps d'en faire une rapidement, une finale, dernière question. Pyrolyse. Quel est le rôle de la pyrolyse dans votre entreprise à l'avenir et face à un défi plus large ? Ouais, en fait, au fur et à mesure que j'en apprends à ce sujet, Je veux dire, nous constatons que les déchets recyclés vont, selon les projections, représentera 55 %. Et vous pouvez tous simplement vous déplacer dans le monde entier et admirez les tas de déchets non triés. Je crois donc vraiment que la pyrolyse jouera un rôle important simplement parce que vous ne pouvez pas vraiment trier tout ce qui s'y trouve. Bien sûr, cela consomme beaucoup d'énergie et vous perdez une partie du carbone. Mais je pense que cela va jouer un rôle majeur car c'est une solution plus simple bien plus que cela, vous avez déjà tellement de matières premières accumulées. D'accord. D'accord. Eh bien, écoute, merci beaucoup pour cet aperçu. Nous pourrions parler bien plus longtemps que nous ne l'avons fait, mais merci beaucoup à Michael et Karen pour leurs idées et j'ai hâte de discuter à nouveau avec vous très bientôt. Merci. Merci. Bonjour, je m'appelle Francesco Montecchio et je suis un expert en technologie de séparation d'Alfa Laval. Ces dernières années, plusieurs nouvelles voies ont été mises au point pour produire des polymères renouvelables. Le voyage commence par le prétraitement en amont des matières premières renouvelables. Ces matières premières sont ensuite converties en polymères renouvelables. Plusieurs nouvelles technologies sont utilisées et, par exemple, fermentation à l'aide de microorganismes ou en appliquant une haute température et pression lors de la pyrolyse et de la gazéification. L'étape suivante du processus est la séparation en aval. Et c'est là que nos solutions de séparation peuvent apporter une grande valeur ajoutée. Nous pouvons vous aider à récupérer les produits, minimiser les pertes et garantir une pureté élevée du produit tout en consommant le moins d'énergie et d'eau possible. Bien que la production de polybury renouvelable soit relativement nouvelle, Alfa Laval possède plus de 70 ans d'expérience dans des processus similaires. Nous nous intéressons maintenant à un sujet qui me tient particulièrement à cœur, l'importance des partenariats. En me rejoignant en studio, à la fois physiquement et à distance, Ryan Adolson est là pour partager leurs perles de sagesse du RWDC et El Golm Larsen d'Alfa Laval. Un peu de décor avant que je ne vienne te voir, Ryan. Ainsi, le développement de produits chimiques d'origine fossile, les carburants et les plastiques ont été utilisés pendant de nombreuses années et les compétences nécessaires ont été acquises progressivement. Aujourd'hui, les exigences relatives aux produits sont beaucoup plus strictes. La concurrence est mondiale et les technologies sont beaucoup plus complexes. La défossilisation ne peut être réalisée par une seule entreprise. Les partenariats sont donc la clé du succès. Ryan, ravi de vous rencontrer pour la première fois et merci pour nous avoir rejoint depuis Athènes en Géorgie, Amérique, où j'ai récemment découvert que le REM et les B-52 se sont formés. Quoi qu'il en soit en tant que développeur de technologies, comment décririez-vous l'importance des partenariats ? Comment recherchez-vous un partenariat ? Et comment savoir à quel niveau s'engager dans cette collaboration ? Oui, Paul, merci. C'est une excellente question. Et tu as raison. Alors que nous examinons cette nouvelle infrastructure énergétique et nouveaux partenaires et sortie de l'espace pétrolier, ce monde a 100 ans d'avance. Nous allons donc travailler sur nous et nous avons encore beaucoup à faire. Au RWDC, nous pensons que les partenariats sont exceptionnels c'est important pour nous et nous avons un gros travail devant nous. Notre mission est d'améliorer la vie et le travail des gens. Et pour ce faire, nous remplaçons le plastique par un matériau naturel. Nous avons le sentiment de protéger notre planète et les gens qui en vivent ainsi. Et l'un des principaux moyens de le faire en tant que petite entreprise est de nous aider atteindre cet objectif, c'est établir des partenariats avec d'autres personnes qui s'alignent sur notre planète. Et nous allons être notre mission et ont les mêmes valeurs et les mêmes objectifs que nous. En fin de compte, nous considérons la collaboration comme une voie à double sens. Elle multiplie les innovations. Cela multiplie l'impact. Et cela crée ces valeurs durables pour toutes les parties prenantes. Et nous bénéficions tous de cette réussite partagée. Brièvement, quels sont, selon vous, les principaux risques ou signaux d'alarme à connaître avant de se marier ? Oui, c'est vrai. Le mariage est peut-être un bon terme pour cela. Et peut-être pourrions-nous emprunter un autre terme à une parade nuptiale. Il y a donc ce moment, cette période d'apprentissage de votre connaissance que je trouve critique et importante. Et parfois, cela commence comme une simple relation de type client-fournisseur. Parfois d'une autre manière. Mais en identifiant ces intérêts communs, trouver les endroits où vous pouvez apporter votre aide et apporter une valeur ajoutée. Nous prenons le temps d'envisager des partenariats. Encore une fois, en tant que petite entreprise, nous prenons soin de nouer des partenariats avec d'autres petites entreprises, mais certainement avec les grands acteurs mondiaux du monde entier. Certaines de ces personnes sont nos clients. Certains d'entre eux sont nos fournisseurs. Mais tous, d'une manière ou d'une autre, sont nos partenaires car nous cherchons tous à passer à cette nouvelle génération économie sans pétrole ou sans plastique, comme le sont bon nombre d'entre eux. Les grands drapeaux rouges se profilent donc. Donc, les grands drapeaux rouges, il y en a beaucoup. La plupart d'entre eux sont apaisés, si tu veux, si nous trouvons un terrain d'entente et si nous dépensons vraiment le temps passé à examiner ensemble ces objectifs communs et n'oubliez pas que nous ajoutons de la valeur aux deux parties. C'est important. Merci. Je pense que certaines choses que vous avez dites là-bas impliquent, Élige, très bien quand on redéfinit en quelque sorte la façon dont on qualifie les gens. Ce n'est peut-être pas aussi simple qu'un fournisseur, acheteur, et cetera. Alors Elige, Je suis intéressé, quelle est l'approche d'Alpha Laval en matière de partenariats dans le domaine des énergies renouvelables ? Certainement. Merci. En fait, bon nombre des points que je vais mentionner aujourd'hui correspond très bien à ce que dit Ryan. Donc, en gros, de notre point de vue, collaboration, des partenariats, quel que soit le mot que tu utilises, c'est très important, surtout quand on parle de transformation ou des technologies et des produits moins avancés. Et le principe de base est à peu près comme Ryan le dit. Si tu y vas seul, vous avez moins de chances ou peut-être peu de chances de réussir. Ainsi, lorsque nous concluons un partenariat, nous tirons essentiellement parti de tous les outils de conception pertinents, nos installations de laboratoire, une gamme complète d'équipements de test. Et en tant que partenaire, cela signifie que vous avez accès au meilleur de sa catégorie, que vous ayez accès à une technologie et à des outils industriels éprouvés. Et c'est unique si vous êtes dans une start-up en phase de démarrage. Il vous permet de dépasser votre échelle de poids. Donc, en gros, en collaborant avec nous, vous pouvez réduire les coûts, vous pouvez réduire les risques, vous pouvez peut-être facilement vous en procurer sur le marché. Et cela est unique sur le marché. Et cela est unique sur le marché. Donc, ce que nous envisageons en termes de partenariats, des collaborations, est, bien sûr, dans cet espace, ce sont les développeurs de technologies, ce sont les concédants. Et à peu près comme Ryan le dit, nous recherchons un engagement à long terme. Nous recherchons la forme, par exemple. Dans la chaîne de valeur. Nous recherchons la chaîne de valeur. Nous recherchons un impact mutuel. Ce que nous faisons doit faire une différence. Ensuite, nous cherchons l'engagement. Et l'engagement doit être mutuel, de deux manières. Alors, où faisons-nous cela ? Eh bien, en gros, nous avons la chance d'avoir notre marque. Nous avons notre base installée qui suscite beaucoup d'intérêt. Mais aussi, nous participons à des conférences sur l'innovation comme la vôtre propre conférence sur la bioinnovation en Oklahoma. Nous avons également rejoint l'initiative sur le carbone renouvelable. Ensuite, nous lançons des initiatives comme cet événement Net Zero. Et notre partenariat avec le RWDC a fait ses preuves très réussi au cours des deux dernières années. Et nous cherchons en fait à l'utiliser expérience dans d'autres domaines également. C'est ainsi que nous envisageons l'avenir des partenariats. Oui, merci. Je veux dire, Je pense que nous pourrions parler de partenariats. Ouais, Je veux dire, C'est une sorte de sujet tellement intéressant à approfondir. Nous n'avons plus de temps. Mais je pense que l'une des choses que tu viens de dire, juste pour terminer, est au-dessus de ton poids. J'adore ça. C'est une excellente sorte de bracelet pour les partenariats, n'est-ce pas ? Nous vous aidons à dépasser votre poids parce que c'est ce que nous voulons tous. Quoi qu'il en soit, je sais qu'il ne nous reste plus de temps. Alors, Ryan, merci beaucoup pour le temps que tu m'as accordé aujourd'hui. C'est un plaisir de te voir. J'ai hâte de vous revoir. Elgar aussi. Merci pour le temps que vous m'avez accordé. Je vous souhaite à tous les deux le meilleur pour le reste de l'année. Merci beaucoup Merci. Le plastique est un élément essentiel de la vie moderne. Mais la façon dont nous les produisons va changer radicalement. La technologie pour produire des plastiques sans combustibles fossiles les matières premières sont déjà disponibles et prêtes à être utilisées à plus grande échelle. Dans cinq ans, la capacité de production de bioplastiques devrait doubler, dont près de 66 % sont biodégradables. Au cœur de cette transformation. Les processus sont à l'origine de cette transformation comme la biomasse ou la fermentation du CO2, conversion thermochimique, et le recyclage des plastiques. Ces processus nécessitent une efficacité thermique et une précision élevées. Les échangeurs de chaleur à plaques d'Alfa Laval sont conçus avec des innovations uniques pour répondre à ces besoins. Porto Oméga, Flux incurvé, et Flex Flow garantissent une efficacité maximale, minimiser la consommation d'énergie, et exploitation prolongée heure. De plus, notre technologie éprouvée dans le domaine de la fermentation industrielle et de la pétrochimie, ainsi que notre présence mondiale et nos offres de services, vous offrira fiabilité et tranquillité d'esprit. Si vous partagez notre engagement en faveur de la circularité des bioplastiques, contactez-nous pour savoir comment nous pouvons nous associer pour réussir. Le relais du biopartenariat a donc été passé à Peter Plugg de l'AFRI et Ruth Bautista d'Alfa Laval. Pierre, Ravie de vous rencontrer et merci de votre participation cette conversation très intéressante. J'ai constaté avec intérêt que les valeurs de l'AFRI notamment être courageux et voir les choses en grand, ce qui, je pense, m'amène bien à la première question que je vous pose. Alors bonne chance. En tant que société de conseil indépendante dans le secteur de l'énergie, comment aidez-vous les parties prenantes à s'aligner leurs projets avec des objectifs nets zéro ? De plus, comment envisagez-vous votre rôle en matière d'orientation et de collaboration avec les différentes parties prenantes de la valeur chaîne pour garantir le succès de leurs projets ? Ouais Eh bien, bien sûr, tout d'abord, nous le faisons grâce à nos connaissances technologiques approfondies. Et ensuite, comme vous l'avez déjà indiqué dans votre question, notre indépendance est également importante. Le client doit pouvoir nous faire confiance nous choisissons ces technologies et ces conseils, ces produits qui se trouvent réellement dans intérêt à long terme du projet. Et puis nos connaissances approfondies sur la façon de gérer et contrôler les risques dans ces projets et gérer les différents acteurs de ces projets. Et nous le faisons à toutes les étapes du cycle de vie du projet. Maintenant, ce qui est important ici, ce que je veux au moins souligner, on parle beaucoup ici de défossilisation ou en réduisant les émissions de CO2 ou en utilisant du CO2. Bien sûr, c'est l'un des éléments les plus cruciaux de la transition vers une société durable. Mais pour moi, le développement durable est bien plus que cela. Donc, lorsque nous examinons la chaîne de valeur. Donc, lorsque nous examinons ces projets, nous devons également examiner la valeur globale chaîne et regardez aussi d'autres choses. Comment obtenez-vous votre matériel ? Quelles sont les conditions de travail ? Y a-t-il du travail des enfants ? Les personnes qui travaillent pour vous sont-elles traitées avec respect ? Une autre chose est la bonne gouvernance. Et c'est un peu le paradoxe. Si nous le sommes tous, je représente une entreprise nordique. Alpha Level est une entreprise nordique. Ici, il est donc très facile de parler et de prendre ces choses pour acquises. Mais si vous avez un engagement en faveur du développement durable, alors je pense que vous avez également l'obligation pour travailler dans les pays en développement. Et c'est à ce moment-là que vous commencez à avoir besoin de faites des compromis sur tous ces points. Mais encore une fois, pas trop. Et je pense que c'est un paradoxe que nous avons découvert trop souvent. Et comment nous ajoutons de la valeur à ces projets complexes. Je veux dire, J'allais justement dire incroyablement complexe. Incroyablement complexe. Je t'invite, Ruth, à participer à la conversation. Ça m'intéresse. Alpha Laval dispose-t-elle d'un partenariat établi ? modèle pour travailler avec des consultants et des EPC ? Ouais En général, nous pensons que travailler avec des partenariats est meilleur moyen d'accélérer la mise en place de solutions durables. Travailler avec les principaux acteurs et parties prenantes. Travailler avec les principaux acteurs et parties prenantes dans le domaine de l'efficacité énergétique, technologies propres, et circularité. Et ensuite, ouais, nous nous engageons à établir une base solide à long terme des partenariats avec ces acteurs clés afin que nous puissions travailler ensemble et partageons nos connaissances et notre expérience. Et ce faisant, trouver des solutions à la complexité de ce domaine dont nous parlons aujourd'hui. Ensuite, nous suivons ce modèle de partenariat ainsi qu'avec des consultants et des clients d'EPC. Travailler avec eux tout au long de la procédure le cycle complet des projets. Mais en accordant une attention particulière aux premières phases des projets. C'est là que les optimisations dans le les processus peuvent être exécutés de la meilleure façon possible. Et ensuite, ouais, travaillant également ensemble tout au long de l'exécution phase et durée de vie du projet. Ouais Nous pensons que travailler ensemble est la meilleure solution pour stimuler l'innovation en matière de solutions durables. Ouais Merci. Je veux dire, cette collaboration, un partenariat à long terme, travailler ensemble a beaucoup été abordé aujourd'hui. Parce que si tu veux apporter des changements, on ne peut pas simplement parler de changement. Vous devez en fait mettre une partie de votre les choses précédentes mises de côté pour que cela se produise. Eh bien, c'est également un élément important lorsque nous travaillons à l'échelle internationale. Nous essayons d'y prêter beaucoup d'attention ou de faire un beaucoup d'efforts également en matière de transfert de connaissances. Ainsi, lorsque nous travaillons sur des projets, nous sommes également très travailler avec des consultants locaux et des ingénieurs locaux essentiellement pour transférer les connaissances que vous avez. Ouais Ouais Fantastique. Une excellente façon de terminer parce que nous sommes transférer les connaissances au public. Donc absolument superbe. Alors merci. Cela met fin à tout cela. Excellente session sur les types de partenariats. Alors Peter, merci beaucoup pour le temps que vous m'avez accordé. Ruth, merci beaucoup pour le temps que vous m'avez accordé. J'ai hâte de vous revoir bientôt. Et bonne chance pour le reste de l'année. Merci. Merci. Merci, Paul. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Toutes nos réussites ou celles de nos concurrents. Nous sommes heureux de l'apprendre parce que l'industrie a besoin de réussites pour se développer, pour créer les capacités nécessaires à l'heure actuelle. Merci, Christoph. Je m'intéresse également à la façon dont les utilisateurs finaux et le marché en général réagissent à votre proposition et à vos produits. D'accord. Donc, au début, ils pensaient que les produits étaient de qualité inférieure, peu cohérent, coûteux, non disponible dans le secteur industriel, quantités. Ils ont donc pensé que ce n'était vraiment pas intéressant pour eux. Mais je suis très heureuse, avec nos partenaires, nous pouvons réellement changer les mentalités. Ouais Donc, à l'heure actuelle, ils savent, nos clients savent que le produit est performant, l'avantage de moitié prix. Et vous ne pouvez pas commander un kilo ou deux, mais un camion ou deux ou tu sais, deux camions par mois. Il est donc disponible. Et je pense que c'est vraiment génial. Donc, si c'est moins cher, s'il fonctionne bien, s'il contient cinq fois moins de carbone empreinte par rapport à l'équivalent de Virgin, Quelle est votre excuse pour ne pas l'acheter ? Ouais Ouais Ouais Ouais Il s'agit donc de démystifier ces mythes historiques. Génial. Merci. Merci beaucoup Anne-Marie, si je peux te faire participer à la conversation, s'il vous plaît. Le passage au carbone circulaire est-il suffisamment bien défini, accepté et exploitable ? Votre question comporte trois questions. Toujours, toujours. Toujours. Je vais commencer par la définition. Et je dirais que je pense qu'il est important de comprendre qu'il n'y a pas de produit chimique sans molécule de carbone. Et je pense que c'est la première partie que je tiens à souligner. Et les déchets recèlent des opportunités inexploitées. Et tous, Je dirais que toute l'idée est en fait pour récupérer la molécule de carbone au-dessus du broyé sur les déchets afin d'en faire un stock adapté. Et je pense qu'il est très important de réaliser et de reconnaître, Je dirais, l'importance des déchets en tant que stock adapté. Et c'est d'autant plus important que vous voyez que c'est dans la transition. C'est une étape inévitable dans la transition vers les combustibles fossiles à une molécule propre. Et je pense que les gens optent pour une molécule propre. Et je pense que les gens doivent s'en rendre compte. Dans une molécule de carbone circulaire, lorsque nous parlons tous les jours, cela signifie des scientifiques. Et ce n'est pas le cas, Je dirais, défini pour vous et moi en tant que consommateur. J'utilise toujours le mot « zéro » pour désigner un héros. Juste pour faire, expliquez en termes simples, à quel point les déchets sont importants et essentiels. Et ce sont des déchets utilisés comme matière première pour notre avenir. C'est pour moi une étape inévitable. Quand il s'agit de changer de cap et d'agir, Je pense à deux choses. L'un d'eux est la technologie et le délai de mise sur le marché. Si vous regardez du point de vue de la technologie, il existe environ 200 recyclages de produits chimiques producteurs et fournisseurs de technologies dans le monde entier. Donc, par conséquent, on peut dire qu'il existe des technologies viables. Ils sont là aujourd'hui. Ils sont là aujourd'hui. Lorsque vous parlez de délai de mise sur le marché. C'est ce qui me préoccupe dans mon travail quotidien. sur l'accélération du processus d'industrialisation. Et c'est très important. L'un de nos soutiens consiste donc à renforcer accélérer le processus d'industrialisation, car vous avez besoin d'une technologie viable pour être commercialisée. C'est vital. Mais vous devez également examiner, Je dirais, le flux de déchets. Et aussi pour augmenter la diversité de votre produit dans un deuxième temps. Donc, pour y revenir, la technologie est disponible, mais l'industrialisation a besoin d'un coup de pouce. Et c'est là que nous, chez Alfa Laval, nous vous soutenons dans notre travail quotidien. Et je pense que c'est un excellent zéro pour un héros qui devrait probablement être le titre de cette session ou le titre de la transition, n'est-ce pas ? Je pense donc que c'est fantastique. Alors écoute, nous pourrions parler beaucoup plus longuement de ce sujet, mais c'est une excellente idée de votre part à tous les deux. Cela met fin à la session. Christoph, merci beaucoup. Anne-Marie, merci beaucoup. Tu es le bienvenu. Je vous souhaite tout le meilleur et à bientôt. Merci. Merci. Merci, Paul. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. Merci. sur le carbone fossile ou essayez de rendre obligatoire teneur en carbone durable ou type de subvention, droit, la prime verte. Et plus elles sont ambitieuses, la transition sera plus rapide que nous verrons. Génial. Merci. Et je pense que Vivica, si je peux t'impliquer dans la conversation et peut-être zoomer sur les énergies renouvelables carburants, que fait Alpha Laval dans ce domaine ? Merci, Paul. Donc, comme nous le savons tous, il existe différents types de nouvelles matières premières disponible aujourd'hui pour la fabrication de produits de raffinerie. Celles que nous voyons à court terme dans Alpha Laval étant le plus important pour nous, c'est le HVO, Procédé HEFA et alcool à injecter. Donc, en tant que, Disons, expert en transfert de chaleur, ce que nous pouvons faire, nous pouvons vraiment aider nos clients à optimiser l'efficacité énergétique de ces processus. Si nous commençons par le processus du HVO, en commençant par l'unité de prétraitement, nous pouvons proposer des solutions clé en main pour celles-ci, ce qui permet à nos clients de maximiser flexibilité quant aux aliments qu'ils peuvent traiter, tout en ayant préservé le catalyseur le plus longtemps possible. Si nous passons aux processus du HVO eux-mêmes, notamment pour la partie de fractionnement à basse pression, nous pouvons optimiser l'efficacité du fractionnement. Cela signifie, encore une fois, le client bénéficiera d'un rendement plus élevé tout en consommant moins d'énergie. Si nous transmettons l'alcool au jet ici, bien sûr, le carburant est dérivé d'un alcool contenu dans sont produits à partir d'une biomasse ou d'un biodéchet gazeux. En outre, ces processus, la déshydratation, l'oligomérisation, etc. sont des processus endothermiques consommateurs d'énergie. Encore une fois, l'efficacité énergétique sera essentielle. Et pas seulement, bien sûr, l'alcool produit par jet se transforme tout seul, également les unités de soutien comme l'hydrogène unité de production et les eaux usées ici aussi. OK, merci. Il y a donc de grands avantages à travailler avec Alpha Laval. Bien sûr. Bien sûr. Eh bien, écoutez, merci. C'est terminé. Nous pourrions parler encore longtemps, j'en suis sûr. Mais je pense qu'il est vraiment important que tout le monde impliqué dans cet espace comprend les défis, parce que cela nous aidera à nous orienter dans la direction que nous emprunterons. Donc, pour mes invités, Melissa et Vivica, merci beaucoup pour le temps que vous m'avez accordé. Et je te souhaite bonne chance pour le reste de l'année. Merci. Merci, Paul. Merci beaucoup Merci. Bonjour, tout le monde. Et bienvenue dans ce que je pense être possible la session la plus importante de cet événement, où nous parlons de résilience et dévouement requis pour la transition. Avec moi aujourd'hui, J'ai Tillin for Life for Tyres et Ulrich de Kwasia Technologies. Donc Tillin et Ulrich, la tâche de défossilisation sera aussi complexe que la société elle-même. Toute une gamme de technologies et de matériaux devra être développée. J'ai donc quelques questions pour vous deux, si vous me le permettez. Vous êtes tous les deux engagés dans des activités différentes des éléments de l'industrie du carbone circulaire, mais vous êtes unis dans votre quête pour surmonter le statu quo. Dites-moi comment est né votre dévouement et votre des réflexions sur la transition dans votre région. Celui qui veut y aller en premier. Je vais y aller en premier. Kwasia Technologies est donc fondée sur la technologie. Il est donc vraiment basé sur une découverte révolutionnaire sur la possibilité de convertir n'importe quel type de matière lignocellulosique en une huile biologique neutre en carbone. Et nous sommes juste en train de réaliser combien de vastes applications qui en ont réellement. Et nous voyons que nous pouvons vraiment faire un véritable impact mondial à grande échelle sur la défossilisation de la société. C'est donc très attrayant et intéressant et cela nous permet vraiment de démarrer. On pourrait parler de l'utilisation et des applications, ils appartiennent à ces secteurs difficiles à réduire. Nous pouvons desservir le secteur maritime avec notre huile biologique. Et aussi, à titre d'exemple, du carburant d'aviation durable et bien d'autres à venir. Et Tilin, pour toi, c'est la même question. Oui, merci beaucoup d'abord de m'avoir invitée. Ouais, provenant de la vie ou des pneus, le dévouement est né de la réalisation de ce modèle, c'est comme si de rien n'était, ne fonctionne plus. Ce n'est pas durable. Donc, pour cette raison, la plupart des industries traditionnelles considèrent réellement les déchets comme un problème. Et nous le considérons comme une ressource. Nous transformons donc les déchets en problème. Nous transformons donc les déchets en matières premières pour les biocarburants, Ricardo Kahn noir et acier, et en transformant les 100 % de déchets en produits 100 % durables. Et je crois qu'il y a une chose principale dans cette industrie L'économie circulaire ne peut exister sans rentabilité. Je crois donc que nous avons de l'espoir dans le business, nous avons toujours besoin de deux greens. Le premier est la durabilité. Et le second est la valeur ajoutée pour les actionnaires et les investisseurs. Et je m'intéresse à nouveau à vous deux. À quel moment avez-vous eu ce moment d'ampoule ? ce point de réflexion où tu t'as connu Étaient sur une bonne ou une bonne chose ? Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un d'autre ? c'est en quelque sorte le début de ce voyage ? Je pense que pour nous, la prise de conscience que nous pouvons réellement produire notre neutralité carbone huile biologique au même coût que l'achat d'huile fossile conventionnelle. Cela représente donc environ cinq, 600$ la tonne. Cela fait vraiment la différence. Et c'est une caractéristique unique de Kvassir et de notre processus démontre vraiment la force et la compétitivité. Cela permettra de débloquer une toute nouvelle gamme de clients, pas seulement ceux qui veulent réellement être en mesure de le faire. Cela aura donc un réel potentiel mondial impact pour réellement défossiliser l'ensemble du système. C'est donc très, très attractif et fait vraiment la différence. Ce n'est pas juste vert, il est également compétitif du point de vue des coûts. Dites-lui où s'est passé votre moment. Ouais, Je crois que lorsque nous avons commencé avec le projet d'investissement, personne n'a vraiment parlé d'économie circulaire. Tout le monde était du genre : nous avons investi dans les technologies vertes. Donc, ce changement, Disons, quelle est la principale chose que je crois dans le changement dans le passé année y a-t-il beaucoup d'investisseurs institutionnels qui ont alloué, Disons, sept ans, il y a huit ans, seulement 20 millions. Maintenant, nous parlons de milliards. Et vous voyez que tout le monde est concentré sur la demande du marché. sur les matières premières durables est très élevé, comme l'ont dit mes collègues. Tout le monde veut donc votre produit. Vous voyez donc beaucoup de multinationales entreprises qui arrivent dans votre usine. Et en vous demandant quand votre produit sera soyez prêt et si vous pouvez les livrer. Et je crois que c'est l'un des principaux points. La deuxième chose également, c'est vraiment la politique. La politique évolue et l'Europe mène cette transition. Et le troisième point, et je crois que c'est vraiment une prise de conscience du public. C'est comme si nous voulions changer. Nous voulons utiliser des produits plus durables. Et les grands acteurs du pétrole et du gaz, industrie chimique, juste après ça. Et je crois que ce sont là les trois points principaux. Ouais OK, super. Merci beaucoup, messieurs. Donc Ulrich et Tillin, merci pour vos idées. C'est un plaisir de vous voir aujourd'hui. Très apprécié. Et je vous souhaite tout le meilleur pour le reste de l'année. Merci. Merci beaucoup, Paul. Merci beaucoup Voilà donc un résumé de ce qui a été formidable huitième événement Net Zero organisé par Alpha Laval. Merci à Alpha Laval pour son accueil et à tous mes invités. J'ai passé un moment merveilleux à discuter avec une gamme de personnes très respectées, des pionniers de la bio qualifiés et passionnés sur la façon dont nous accélérer le passage du carbone fossile au carbone circulaire. Merci beaucoup d'avoir regardé et rendez-vous tous en juin à World Biomarkets. Merci. Merci.